写在卷首

• 政策有“界” 场景无界

  本刊评论员;

  <正>日前，国务院办公厅出台《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》（以下简称《意见》），核心是依托我国超大规模市场优势，以场景为抓手打通技术落地与产业升级的堵点，为培育新质生产力提供支撑。《意见》的发布，不仅让场景成为各界研究实践的焦点，更悄然勾勒出经济发展驱动逻辑的深层转变。我国经济社会的发展，正清晰呈现出从需求驱动、技术驱动向场景驱动递进的轨迹。

  2025年12期 No.327 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 738K]
  

场景

• 场景的定义内涵解析：新发展环境创新实践的基础认知构建

  尹本臻;邢黎闻;

  <正>场景是一个由“刚性边界、构成要素、内在逻辑、动态属性和价值导向”共同构成的有机整体，这一认知框架是从产业创新、服务优化的底层逻辑中提炼而来，为后续围绕场景展开的驱动机制、生成属性、演进阶段等研究提供了认知起点在数字技术重塑产业形态、创新模式突破传统边界的背景下，场景正从过去模糊的情境描述，逐渐演进为清晰识别问题、准确表达需求、高效联结资源与精准创新价值的核心载体。无论是消费领域的服务优化，还是产业层面的流程重构，任何有效的场景创新都需建立在对场景定义内涵的清晰认知之上。基于对场景驱动创新底层逻辑的梳理，场景的普适定义可凝练为“特定时空背景下，由一系列关键要素及其内在逻辑关系构成的动态具象情境”。

  2025年12期 No.327 8-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 934K]
  

• 场景创新的“五全之道”：从单点突破到生态共生

  尹本臻;邢黎闻;

  <正>场景创新是一场以用户为中心、以系统思维为指引的创新革命。全域、全时、全员、全要素、全场景多维协同推进，构建空间上全域覆盖、时间上持续贯通、主体上广泛参与、资源上高效流通、场景上全面开放的良性创新生态，将为加快形成新质生产力提供重要支撑国务院《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》的发布实施，标志着场景创新驱动发展已由局部探索试点正式迈向政策引导下的全面推进新阶段，场景创新成为激发创新活力、培育发展新质生产力的关键引擎。全域、全时、全员、全要素、全场景多维协同推进，构建空间上全域覆盖、时间上持续贯通、主体上广泛参与、资源上高效流通、场景上全面开放的良性创新生态，将为加快形成新质生产力提供重要支撑。本文仅以政府侧社会治理、公共服务等领域场景创新为例，供各方参考研阅。

  2025年12期 No.327 11-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1503K]
  

特别报道

• “人工智能+制造” 浙江创新实践，拥抱未来

  金盛翔;何桢;

  <正>随着技术不断迭代和应用场景持续深化，浙江以人工智能赋能制造业，除了深入推动全链条智能化、协同发展绿色化智能化，工业智能体或将成为新焦点。届时，具备自主感知、决策、执行能力的工业智能体，必将进一步推动制造业从“自动化”向“自主化”跃升在新一轮科技革命和产业变革的浪潮中，人工智能正以前所未有的速度和深度，重塑全球制造业的竞争格局。作为中国制造业大省和数字经济先行区，浙江全面实施人工智能赋能新型工业化行动，以人工智能和制造业深度融合为主线，加速人工智能技术创新赋能应用，全力推进人工智能产业集群建设，加快打造人工智能创新发展高地。凭借前瞻的战略布局、雄厚的产业基础和活跃的创新生态……浙江在“人工智能+制造”的赛道上跑出了“加速度”，探索出了一条具有浙江特色的高质量发展之路。

  2025年12期 No.327 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 2050K]
  

• “浙”些人工智能应用场景入选榜单

  <正>为贯彻落实好国务院深入实施“人工智能+”行动的战略部署，全面推进人工智能赋能新型工业化，加快推动人工智能创新应用，赋能产业深度转型，日前，浙江省经信厅评选出50个2025年浙江省人工智能应用场景。

  2025年12期 No.327 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 674K]
  

• 中控技术：以AI驱动制造业数据决策变革

  <正>Data Story问数智能体打破传统数据应用壁垒，构建“人人能问、人人懂数”的智能决策生态，为制造业转型注入强劲动力在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下，制造业正加速迈向数智化转型。数据作为核心生产要素，是企业提质增效、优化决策的关键支撑，但多数制造企业却深陷“数据多、用不好”的困境。中控技术股份有限公司（下称“中控技术”）依托多年制造业数字化积淀，研发推出Data Story问数智能体，打破传统数据应用壁垒，构建“人人能问、人人懂数”的智能决策生态，为制造业转型注入强劲动力。

  2025年12期 No.327 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 743K]
  

• 桐昆集团：大模型+工业互联网，助推产业链协同升级

  <正>桐昆集团研发出以工业物联网为基础的AI大模型，攻克研发、生产、运营等全生命周期中的多项场景难题，提升在聚酯纤维产业链中的协同作用化纤行业作为纺织产业链核心环节，长期面临生产流程复杂、数据孤岛、市场竞争激烈、人工依赖度高等挑战，亟须进行数字化智能化改造。作为全球涤纶长丝产能第一的化纤龙头企业，桐昆集团股份有限公司（下称“桐昆集团”）拥有“PTA—聚合—纺丝—加弹—织造”完整产业链，研发出以工业物联网为基础的AI大模型，攻克研发、生产、运营等全生命周期中的多项场景难题，提升在聚酯纤维产业链中的协同作用。

  2025年12期 No.327 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 831K]
  

• 蓝卓数字：数智部署，让每一度热电更绿更高效

  <正>依托sup OS工业AI数据底座，深度融合大数据、AI大模型等先进技术，构建起覆盖生产、设备、运营全链条的智能化体系在“双碳”目标深入推进与能源结构转型加速的时代背景下，国家《“十四五”节能减排综合工作方案》明确提出控煤减煤降碳刚性要求；作为占全国锅炉总量75%以上的燃煤工业锅炉核心应用领域，火电、热电行业的节能降耗与技术革新已成为不可逆转的发展趋势。

  2025年12期 No.327 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 776K]
  

• 华芯智能：AI驱动，迈向半导体智能化调度新纪元

  <正>以应用人工智能技术推动晶圆传输实现超大规模智能调度为方向，通过部署先进的多智能体强化学习算法集群，实时协调动态数据，创新性采用数字孪生沙盒预演技术，将决策速度锐减毫秒级，实现了跨厂区、跨工艺段的全局最优路径规划在全球半导体产业向300mm晶圆全面升级的浪潮中，12英寸晶圆厂正面临严峻的调度挑战——日均20万片晶圆的传输任务中，因传统调度系统产生高达12%的产能闲置、7%的误操作率，直接影响到产能与产品质量。因此，借助人工智能技术实现超大规模智能化调度，成为解决晶圆传输的最佳方式。然而过去三十年间，该项技术被日本企业牢牢垄断，我国高端半导体制造业的高质量发展受到制约。

  2025年12期 No.327 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 762K]
  

• 浙江锂威：应用多模态AI，开启智能质检新篇章

  <正>开启以“智能赋能和数据驱动”为重点的自我革新，旨在通过质检环节的智能化升级，有力提升生产过程的稳定性、一致性和质量的可靠性，从而助力浙江锂威在激烈的行业竞争中突围而出当下，锂电行业竞争日趋白热化，企业正面临事关技术创新、成本优化、质量管控的复杂挑战。在此过程中，浙江锂威能源科技有限公司（下称“浙江锂威”）深刻认识到，生产效率、产品质量和制造成本是影响企业核心竞争力的命脉所在，而传统依赖人工和经验的质检模式存在诸多隐患，难以满足企业高质量发展的长远规划。

  2025年12期 No.327 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1523K]
  

• 凌迪科技：AI+3D，“织”出服装制造业的新未来

  <正>凌迪科技以人工智能与柔性体仿真技术为核心，通过AI技术优化设计流程，实现高效率、低成本、高质量的设计与生产，进而为服装制造业注入数字化动能在传统服装制造业，一件新品从设计到上市往往需要数月：设计师绘制草图、反复打样修改、面料采购、实物拍摄……周期长、成本高、库存风险高，成为行业多年痛点。而如今，在浙江一家科技企业的影响下，这一传统流程正被彻底颠覆——设计师在虚拟空间轻点鼠标，AI辅助生成款式，3D仿真技术瞬间呈现成衣效果，数字样衣在线评审，甚至营销海报也能一键生成。

  2025年12期 No.327 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 824K]
  

• 老板电器：智烹未来，以AI重构烹饪全链路生态

  <正>以“食神”大模型为核心引擎，构建起覆盖研发、生产、供应链、服务全链路的AI赋能体系，不仅实现了自身运营效率与商业模式的跨越式升级，更为制造业智能化转型提供了可复制的系统路径在制造业智能化转型的浪潮中，厨电行业长期被研发效率低下、供应链响应滞后、用户个性化需求难以满足等痛点困扰，传统发展模式遭遇瓶颈。杭州老板电器股份有限公司（下称“老板电器”）率先破局，以“食神”大模型为核心引擎，构建起覆盖研发、生产、供应链、服务全链路的AI赋能体系，实现了从“产品销售”到“场景服务”的深刻转型，为制造业全链路AI落地树立了可复制、可借鉴的标杆。

  2025年12期 No.327 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1050K]
  

• 明度智云：AI装上小药片，重塑制药“生命线”

  <正>明度智云研发的AI智能体赋能平台——Atlas，就像一位“药的生命之旅规划师”。通过平台的引领，每一粒药片都会经历一场从研发、生产到仓储的全链路智慧之旅一粒创新药从研发到上市，需要多久？一个业界的普遍说法是：就像一次万里长征。这个过程也常被用3个“10”形容：10亿投入、10年时间、不到10%的成功率。背后折射出药企研发的高投入与高风险。

  2025年12期 No.327 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 733K]
  

• 正大青春宝：智造“慧眼”，引领中药生产质赢未来

  <正>通过率先引入AI视觉识别技术，正大青春宝构建起覆盖多环节的智能化质量管控闭环，不仅实现了企业自身的提质增效，更引领着中药行业智能化转型的浪潮中药是中华文明的瑰宝，在我国卫生健康事业中发挥着独特而重要的作用。作为国内知名的中药现代化领军企业，正大青春宝药业有限公司（下称“正大青春宝”）深耕中医药领域数十年，构建了从中药材种植到终端销售的全产业链体系，其经典产品冠心宁片、参麦注射液、青春宝片等更是享誉市场。面对医药行业监管日趋严格与消费者不断提升的药品质量要求，公司率先引入AI视觉识别技术，构建起覆盖多环节的智能化质量管控闭环，相关实践成功入选国家药监局“药品智慧监管示范案例”，为中药行业智能化转型树立了标杆。

  2025年12期 No.327 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 679K]
  

• 远算科技：AI赋能轮毂行业“设计即验证”

  <正>远算科技将语言模型、结构建模与CAE仿真深度融合，使得AI不仅能“听懂”工程语言，更能自动“画图”“仿真”与“优化”，真正做到“设计即验证”在当前消费者对汽车外观个性化、轻量化和性能化需求日益多元的背景下，轮毂行业正朝着定制化、小批量和多样化的方向快速演进。然而，目前行业内多数轮毂企业仍沿用传统的“人工设计+人工验证”模式，设计与仿真验证环节相互分离，导致研发响应滞后、人力依赖度高、数据系统割裂、研发成本居高不下等一系列问题，严重阻碍了企业向柔性定制与智能制造转型的进程。为应对上述挑战，必须借助智能化技术打通设计与验证流程，实现研发环节的深度融合与敏捷响应。

  2025年12期 No.327 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 689K]
  

• 西奥电梯：AI加持，打造“预防性+精准化”维保新模式

  <正>西奥电梯构建的电梯工程服务垂直大模型，不仅是企业自身的技术跃迁，更是对传统电梯维保模式的深刻重构；通过数据驱动、智能赋能，其正将电梯安全从“被动保障”推向“主动守护”在传统制造业的语境中，“售后服务”往往意味着被动响应——设备坏了，维修工才上门。然而，在人工智能技术飞速发展的今天，这种滞后性的服务模式正在被颠覆。作为中国电梯行业的领军企业，杭州西奥电梯有限公司（下称“西奥电梯”）积极以智能化技术提升服务效能。

  2025年12期 No.327 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 1025K]
  

视野

• 数有引力 从数据要素到新质生产力的引力定律

  史凯;

  <正>在人类经济史的长河中，每一次生产力的飞跃，都伴随着“要素中心”的更替。农业时代，土地是财富的源泉；工业时代，机器与能源点燃了革命；信息时代，资本与知识成为社会增长的“发动机”。而在当下人工智能驱动的新时代，我们迎来了新的核心要素——数据。与土地、资本不同，数据不是静态的“存量资源”，而是一种可以被复制、被放大、被复用的动态生产力。数据不像煤炭会被消耗，也不像土地会被占用，而是能通过流动、反馈与组合，不断衍生出新的价值。

  2025年12期 No.327 40-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 920K]
  

第一线

• 杭州：“12345”，开辟制造业数字化转型新路径

  王萧诚;邓强;毛春苗;

  <正>杭州探索数字化转型新打法、新思路，创新“12345”工作法，加快推进中小企业数字化转型杭州市锚定人工智能赋能新型工业化“1”个总体目标，以实施国家城市试点和浙江省三个全覆盖“2”大引领工程为抓手，以强基础、抓创新、促升级“3”类能力提升为支撑，以点、线、面、网“4”层推进体系为主线，以科技特派员、组织型制造、链式改造、AI大模型、数字工程服务商“5”大机制创新为突破口，加大推动中小企业数字化转型提质扩面，为高水平推进新型工业化提供强大支撑。

  2025年12期 No.327 44-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1158K]
  

• 观乐清，洞察中国电子连接器产业发展路径

  鲍金斌;李中源;郑子柔;林煜童;

  <正>乐清电子连接器产业集群的发展实践表明，我国电子连接器产业在规模扩张和技术积累方面已取得显著成效，但在供应链安全、创新生态和协同发展方面仍面临挑战。面向“制造强国”战略和科技革命的新要求，需要从国家层面系统谋划，通过多维综合措施，推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展电子连接器是数字经济硬件基础设施的核心组成部分，是筑牢数字基础设施自主可控底座、提升全球数字竞争力的关键环节之一。在当前“制造强国”战略持续深化与新一轮科技革命交汇的历史节点，我国电子连接器产业迎来需求升级的重大机遇，但也面临着技术自主与产业链安全的严峻挑战。乐清作为国内电子连接器产业的核心集聚区，其发展轨迹与瓶颈问题具有显著的样本意义。

  2025年12期 No.327 47-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1389K]
  

观澜

• 打造“数字国企”，开创治理现代化新格局

  倪申骏;

  <正>迈入新时代，国企作为国民经济的中流砥柱，正亟待一场以数字化升级为核心路径，重塑决策机制和管理模式的深刻变革。从战略高度将数字化作为治理现代化的“引擎”，构建一个更加敏捷、透明、智能的现代化治理新生态，是国企在高质量发展进程中勇立潮头、担当重任的必然选择在数字经济浪潮奔涌、百年变局加速演进的新时代，推进治理体系和治理能力现代化已成为国有企业（下称“国企”）肩负的核心使命。以数字化改革为牵引，全面驱动管理变革、效能提升与模式创新，不仅是响应“数字中国”战略的必答之题，更是国企在激烈市场竞争中破局突围、赢得未来的战略支点。

  2025年12期 No.327 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1140K]
  

• AI“核心渗透”金融行业应用场景探析

  陈昀;

  <正>随着人工智能技术与金融业务的深度融合，金融行业正经历从“技术辅助”到“价值重构”的转型。通过剖析人工智能技术在风险管理、客户服务、运营效率、财富管理四大核心场景的应用价值，有助于进一步分析理解当前人工智能技术赋能金融市场竞争格局与存在的空白当前，数字化转型已成为金融行业的战略共识，而人工智能（尤其是大模型技术）作为数字经济的核心驱动力，正逐步突破金融业务的“边缘辅助”定位，向信贷审批、风险防控、财富管理等核心价值链渗透。人工智能技术对金融行业的变革价值体现在三方面：一是效率重构，通过自动化替代人工重复性工作，将信贷审批、票据处理等业务的处理周期从“天级”压缩至“分钟级”；二是风险管控，依托多模态数据与实时算法，提升反欺诈、反洗钱的识别准确率，降低不良资产率；三是服务普惠，通过轻量化模型与开源生态，帮助中小机构突破资源约束，为县域农户、小微企业等传统服务空白客群提供金融支持。

  2025年12期 No.327 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 931K]
  

博览

• 传统商贸企业智慧化转型探索：以智提质 向新而行

  黄展林;

  <正>随着数字技术的持续迭代与转型实践的不断深入，传统商贸企业需持续深化数据驱动理念，强化场景创新与生态协同，才能在数字经济浪潮中抢占发展先机，实现基业长青智慧化转型的本质是通过数字技术与业务场景（即知识与能力）的深度融合，实现“数据替代经验、智能替代人工、协同替代孤立”的系统性变革。数字经济浪潮下，传统商贸企业遭遇宏观环境波动、管理效能不足、产业协同不畅等多重困境，智慧化转型成为其突破发展瓶颈的必然选择。

  2025年12期 No.327 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 835K]
  

• 价值共生，供应链降本履约路径探析

  金永顺;

  <正>研究表明，数字技术可重构协同模式、优化资源配置，显著提升供应链响应速度与协同质量，实现履约成本精准降本，为供应链数字化转型提供实践参考当下，数字经济深度融合实体经济，供应链已从传统“线性串联”模式升级为“网状协同”生态，其协同效率与履约成本成为衡量企业核心竞争力的关键指标。据中国物流与采购联合会数据，2024年我国社会物流总费用占GDP比重虽降至13.5%，但与发达国家相比仍有差距，其中，供应链协同不畅、履约环节冗余是主要症结。因此，探究数字技术驱动下的供应链协同提升与成本优化路径，具有重要现实意义。

  2025年12期 No.327 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 746K]
  

• 数智驱动生态环境监测绿色升级

  黄仁辉;王嬉巧;张犇;

  <正>绿色低碳理念逐渐成为全球共识，而生态环境监测体系的能力建设则是产业变革的基石与保障。以数智化驱动生态环境监测的绿色升级，不仅是技术演进的必然路径，更是实现人与自然和谐共生的关键突破当前，全球正经历一场以绿色低碳为特征的产业革命和技术变革。在此背景下，生态环境监测作为感知环境质量、支撑精准治污、评估生态成效的基石，其战略性地位愈发凸显。而以数字化、智能化技术融合为特征的数智化转型，正成为驱动生态环境监测体系向绿色、高效、现代化升级的核心引擎。

  2025年12期 No.327 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 815K]
  

• 以“数”赋能，口腔医疗器械迈向高端智造新时代

  徐步光;徐依;

  <正>从全球范围来看，口腔医疗器械产业正经历一场从“经验驱动”到“数据驱动”的产业范式革命，这标志着该产业正从以人工经验和标准化流程为核心，转向以数据采集、分析和应用为基础的智能化时代当前，以人工智能、工业互联网和增材制造（3D打印）为代表的数字技术与口腔医疗器械产业深度融合，正从生产、服务、产业三个层面为其带来历史性的变革机遇。

  2025年12期 No.327 61-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 796K]
  

• 信息化“解锁”资产管理密码

  余璇;

  <正>通过信息化手段，实现资产管理从分散化向集约化、静态化向动态化、粗放化向精细化的转变，为存量资产的运营盘活、价值深度挖掘提供了数据支撑与制度保障在市场经济高质量发展的当下，资产管理作为企业运营的核心环节，其重要性愈发凸显。破解企业资产管理中“家底不清、效率不高、监管薄弱”的核心痛点，在于以信息化手段赋能资产统筹管理提质增效。浙江湘湖旅游度假区投资发展有限公司（下称“湘湖投资公司”）通过数字化转型，实现了资产管理从分散化向集约化、静态化向动态化、粗放化向精细化的转变，为存量资产的运营盘活、价值深度挖掘提供了数据支撑与制度保障。

  2025年12期 No.327 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 870K]
  
下载本期数据